il Business Plan... una bussola per l'azienda
Il Business Plan è lo strumento "Guida" che aiuta a supportare le proprie scelte in qualsiasi progetto di investimento. ​Con il Business Plan si colloca l'idea del proprio business in una prospettiva pluriennale per comprendere in anticipo come possa svilupparsi, evolversi e con quali conseguenze e rischi.
Se poi decidiamo di rivolgerci al mercato finanziario, agevolato o bancario, tale strumento, ora più che mai, è di grande attualità, perché costituisce sempre più un documento indispensabile per accedere a qualsiasi fonte di finanziamento pubblico e/o privato. Infatti, è difficile immaginare che possano essere concessi finanziamenti per iniziative imprenditoriali, senza formalizzare l'idea di business e tradurre in un adeguato piano gli obiettivi strategici e le modalità proposte per la loro realizzazione.
Business Plan
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​Il Business plan viene realizzato in modo da presentare:
- l'analisi dell'azienda
- l'idea progettuale
- l'analisi del mercato
- le strategie di marketing
- l'analisi degli investimenti 
- la fattibilità economico-finanziaria
- la fattibilità organizzativa
Il Business Plan facilita il successo di una idea d'impresa, permette di monitorare e contenere i margini di rischio ed offre una visione completa, obiettiva e critica di tutti gli aspetti analizzati.
Piani aziendali

​Si tratta di piani complessi in relazione a particolari o specifiche esigenze aziendali della vita d'azienda 
(piani industriali, di risanamento, di liquidazione, di riconversione, etc.)

Per i Business plan complessi e Piani aziendali il percorso di costruzione verrà definito con una specifica offerta di servizi  e dopo un audit con il cliente. 



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Business Plan Estero

Diverse sono le ragioni per cui un'azienda vuole scegliere di espandersi all'estero. 
Diventa necessario dotarsi di uno strumento capace di dare indicazioni chiare sul percorso da intraprendere e sulle soluzioni strategiche da adottare: il Business Plan per l'Internalizzazione. 
​Il Business plan è completo dell'analisi del paese/i di interesse





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CHECK-UP aziendale


Il Check-up fa emergere il quadro complessivo e reale dell'azienda, evidenziandone i punti di forza e debolezza, suggerendo i possibili interventi correttivi applicabili. 

Check-up aziendale

​Il Check-up aziendale è strutturato in dodici moduli per aree, attività e settori aziendali:  approvvigionamenti; magazzino e  logistica; tecnologia e processi degli impianti;risorse umane e personale; qualità; sistemi informativi; marketing e vendite; controllo di gestione; finanza e banche; amministrazione; produzione; situazione economico-finanziaria. Il risultato ultimo del “Check-up aziendale” è un sistema di reporting (elaborazione finale su n. 500 check-point eseguiti.
Check-up per l'estero

​Analisi attraverso un check-up aziendale delle caratteristiche aziendali per valutare come intraprendere un processo di internazionalizzazione dei mercati e per misurare il posizionamento competitivo e l’adeguatezza dell’impresa (organizzativa, strutturale, finanziaria) .
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